Op verzoek van uw raad hebben we in deze rapportage de beleidsonderwerpen die in de Jaarstukken 2024 op oranje staan in deze rapportage opgenomen. Op deze manier is de voortgang van deze onderwerpen beter te monitoren.
Het klanttevredenheidsonderzoek gaat in maart 2025 van start.
De verkenning Zorg & Veiligheid is gestart in Q4 2024 en loopt conform planning.
In Q2 worden de beleids- en nadere regels vastgesteld. Ook wordt de procedure voor woningsplitsing vormgegeven en gecommuniceerd op de gemeentewebsite. In Q2 start ook de pilot 'Onder de Pannen' waarbij inwoners tijdelijk een kamer in hun woning kunnen verhuren aan stadgenoten zonder zorgvraag die anders dakloos dreigen te raken.
In 2024 hebben we belangrijke stappen gezet voor het opstellen van de Visie en Uitvoeringsagenda, een samenhangende gemeentelijke aanpak op het gebied van energie en duurzaamheid.
Het was niet mogelijk om deze in 2024 nog aan de raad voor te leggen en is daarom gepland in 2025. Naar verwachting kunnen wij deze begin juni aan u aanbieden. Deze vertraging komt voor een belangrijk deel voort uit de extra inzet die in 2024 is gepleegd voor de opwek van duurzame elektriciteit.
Voor de opwek van duurzame elektriciteit zijn we in 2024 begonnen met het verder uitwerken van de zoekgebieden voor energie opwek. In de eerste helft van 2024 heeft de focus gelegen op een onderzoeken naar windenergie langs de A2. Dit heeft uiteindelijk geleid tot het besluit om tot 2030 alleen in te zetten op zonne-energie. Om daar invulling aan te geven is daarna gestart met het opstellen van een uitnodigingskader voor zonnevelden rond de Hollandsche IJssel. Daarnaast zijn we in datzelfde kwartaal ook gestart met een verkenning voor extra zoekgebieden om de ambitie van 0,05 TWh te kunnen realiseren.
Parallel daaraan hebben we in regionaal verband de uitvoering van de RES 1.0 voortgezet. Samen met onze partners komen we elke dag een stap dichting bij de doelstelling om in 2030 1,8 TWh duurzame elektriciteit op te wekken. Tegelijkertijd hebben er in 2024 belangrijke onderzoeken plaatsgevonden ten behoeve van de RES herijking die in 2025 wordt voorgelegd.
in 2024 heeft GoedopWeg bij 37 IJsselsteinse bedrijven een mobiliteitsscan uitgevoerd. Deze bedrijven hebben in kaart gebracht welke knelpunten zij (in de infrastructuur) ervaren. De grootste knelpunten liggen bij de veilige loop- en fietsroutes. We zijn een plan voor de ruimtelijke inpassing aan het ontwikkelen, waarmee we de toegankelijkheid voor voetgangers en fietser verbeteren.
Tot slot hebben we in 2024 de laadkaart gepubliceerd. Dat betekent dat voor alle openbare laadpalen nu al een concept locatie bepaald is. Dat kan een aanvraag van een laadpaal 3 tot 6 maanden versnellen.
De raad is geïnformeerd over de laatste stand van zaken en de planning in de raadsinformatiebrief van 4 februari 2025, zaaknummer 239880. In Q1 2025 is er gewerkt aan de uitvoering van deze planning. Het streven is nog altijd dat er voor de zomer van 2025 een vernieuwd voorstel aan de raad wordt aangeboden.
Het gebiedsperspectief+ Kromme IJsselgebied wordt aangeleverd voor behandeling op 5 juni 2025. Het gebiedsperspectief+ geeft inzicht in de haalbaarheid en ontwikkelmogelijkheden van het Kromme IJsselgebied.
Om invulling te geven aan de doelstellingen voor de opwek van duurzame elektriciteit willen we de komende jaren meer elektriciteit opwekken middels zonnepanelen op daken. Daarom willen we in deze raadsperiode een plan van aanpak uitwerken om de realisatie van zon op dak te versnellen waarbij we ons met name zouden richten op grote bedrijfsdaken.
Door netcongestie is het echter niet zonder meer mogelijk om grote zonneprojecten aan te sluiten. Netcongestie dwingt ons er toe de verduurzaming bij bedrijven integraal te beschouwen. Alleen op die manier is het mogelijk om ook op de kortere termijn stappen te zetten. Dit maakt de aanpak complexer en omvangrijker met als resultaat dat het niet mogelijk was om dit plan in 2024 op te starten. Dat neemt niet weg dat de gesprekken met bedrijven in 2024 zijn opgestart en dat we samen met de provincie bedrijven al op weg proberen te helpen.
In de tweede helft van 2025 verwachten wij te starten met het opstellen van een integraal plan voor de verduurzaming van bedrijventerreinen
Momenteel wordt de energiebesparingsaanpak van Gemeente IJsselstein geactualiseerd. De oplevering er van staat gepland voor eind Q1 2025.
De nieuwe ‘Energiebesparingsaanpak 2025-2028’ vormt een belangrijk onderdeel van de ‘Visie en uitvoeringsagenda duurzaamheid en energie’ die in juni 2025 aan het College van B&W en de Gemeenteraad zal worden aangeboden.
Energiebesparing wordt in de Visie en uitvoeringsagenda als één van de pijlers onder de energietransitie opgenomen. De nieuwe aanpak bouwt voort op de ervaringen met energiebesparing in voorgaande jaren. Ook beschrijft de nieuwe aanpak welke specifieke activiteiten de gemeente voortzet en welke nieuwe ontwikkelingen er in gang worden gezet in de komende 4 jaar, in de periode tussen 2025-2028.
In de nieuwe aanpak zal er onverminderd aandacht zijn voor zowel informatieverstrekking, gedragsinterventies en eenvoudige materiele ingrepen. De inzet van lokale energiecoaches en energieklussers zijn daarbij onmisbaar. Wij richten ons op alle inwoners en hebben daarbij oog voor inwoners die te maken hebben met energiearmoede.
Met de voortzetting en uitbreiding van onze lokale isolatieaanpak blijven wij het isoleren van slecht geïsoleerde woningen stimuleren. Zo ondersteunen wij de energietransitie ook met grotere ingrepen. Ook de isolatieaanpak is gericht op alle inwoners, met extra ondersteuning aan mensen met een kleine portemonnee.
We voldoen aan de wettelijke verplichting tot het beschermen en behouden van het gemeentelijk Erfgoed. Hiervoor hebben we de Erfgoedverordening vast gesteld en wordt erfgoed meegenomen in de diverse beleidsvisies zoals de visie op de Binnenstad, visie Toerisme en Recreatie, de visie op het Kromme IJsselgebied, het omgevingsplan Binnenstad en een Archeologische waardenkaart. Daarmee is beschermen en behouden van het gemeentelijk Erfgoed geborgd.
Het oppakken van "laaghangend fruit" zoals het samen met het cluster Duurzaamheid onderzoeken of ook voor de gemeentelijke pandeigenaren subsidie kan worden verstrekt voor het verduurzamen van de woningen vind plaats in Q1/Q2 2025. Dit draag bij aan het behouden en versterken van het monumentale erfgoed zonder dat hiervoor sec beleid voor is opgesteld.
Daarmee wordt gekozen voor een praktische uitvoerbare bijdrage voor het behouden van gemeentelijk erfgoed zonder dat hiervoor beleid is opgesteld. De vraag of er sec Erfgoedbeleid moet worden opgesteld -met welk doel- wordt verder uitgezocht in 2025.
Op 1 januari 2025 is de overbruggingsovereenkomst met de vervoerder geëindigd en het contract uit de aanbesteding is ingegaan.
Het proces om de verordening te vernieuwen is in 2024 gestart. In april 2025 ligt de nieuwe verordening ter besluitvorming voor aan de gemeenteraad. In april 2025 worden de nieuwe beleidsregels ter besluitvorming voorgelegd aan het college.
Het een en ander is afhankelijk van de behandeling van het wetsvoorstel in de 2e kamer. vooralsnog verloopt alles nog volgens planning.
Opvang en ondersteuning lopen door zoals dat in de afgelopen jaren is uitgevoerd, met name Pulse is hierbij aan zet.
Per 1 januari 2025 moeten gemeenten maandelijks een eigen bijdrage innen bij Oekraïners die aan een inkomensnorm voldoen. De inning wordt uitgevoerd door Werk en Inkomen Lekstroom. Dit is tot nog toe 1 keer uitgevoerd. Vooralsnog is geen sprake van knelpunten op dit punt.
Het lokaal werkteam IJsselstein-Lopik (LWT) werkt gestaag door aan het in beeld brengen en houden van alle IJsselsteiners in de bijstand met als doelstelling het bieden van passende begeleiding naar zo regulier mogelijk werk of als dat niet mogelijk is naar participatie of andere vormen van ondersteuning.
Het opstellen van het beleidsplan Wijkbewust werken is nog in uitvoering. De evaluatie van het bewonersadviesplatform is nog niet afgerond door capaciteitsproblemen. Daarna zal aanpassing van het beleid uit 2021 (kadernotitie, uitvoeringsnotitie & beleidsregel) volgen.