Bestuur en Organisatie - Programma 1

Samen met en voor ons stadje

Terug naar navigatie - Bestuur en Organisatie - Programma 1 - Samen met en voor ons stadje

Dit programma gaat over de verbinding tussen inwoners en het gemeentebestuur en de manier waarop het gemeentebestuur daaraan vorm en inhoud geeft. Het besturen van de gemeente is in handen van de raad, het college en de burgemeester. Onze inwoners kiezen de raad direct. De raad vertegenwoordigt daardoor de inwoners. De (leden van de) raad en raadscommissies krijgen ambtelijke ondersteuning van de griffier. 

De raad stelt de hoofdlijnen van het beleid vast, het college en (soms) de burgemeester voeren het beleid uit. De raad controleert of en in welke mate de afspraken zijn nagekomen. Het college en de burgemeester hebben ook eigen taken. Het beleid dat daarmee samenhangt bepalen het college en de burgemeester zelf. De raad mag daarover het college of de burgemeester vragen stellen. De ambtelijke organisatie ondersteunt en adviseert het college en de burgemeester. 

Bestuur en Organisatie

Een betrouwbaar bestuur dat zegt wat het doet en doet wat het zegt

Terug naar navigatie - Bestuur en Organisatie - Een betrouwbaar bestuur dat zegt wat het doet en doet wat het zegt

Ons bestuur wil transparant en consistent zijn. Als gemeentelijke overheid komen wij onze beloften na en communiceren we open over onze acties en beslissingen. Door aan te geven wat we doen en dit ook uit te voeren, bouwen we vertrouwen en geloofwaardigheid op bij de gemeenschap. Dit creëert een stabiele basis voor samenwerking en draagt bij aan de effectiviteit van ons handelen.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Terug naar navigatie - Bestuur en Organisatie - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Grip op ontwikkelingen en een transparante belangenafweging

Terug naar navigatie - Bestuur en Organisatie - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Grip op ontwikkelingen en een transparante belangenafweging

Indicator

O

Toelichting

We verwachten dat door het continu bewaken van de kwaliteit en verbeteren van de college- en raadsvoorstellen een open, integraal en transparante belangenafweging gemaakt kan worden. Ook houden we grip op de langtermijnplanning door ook hier continu de kwaliteit te bewaken en verbeteren waar nodig. 

We zijn bezig met hoe we als organisatie het beste nieuwe ontwikkelingen kunnen vertalen naar beleid en opgaven. Dit vraagt om een verandering in processen en organisatie vooral voor opgaven. Hier verwachten we in 2026 ver mee te komen, maar zal waarschijnlijk nog doorlopen tot in 2027. In 2026 gaan we in ieder geval werken met bestuurlijke opdrachten voor nieuwe opgaven. Voor de Binnenstad werken we al volgens de aanpak van een opgave. 

 

Toegankelijk en openbaar maken van informatie.

Terug naar navigatie - Bestuur en Organisatie - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Toegankelijk en openbaar maken van informatie.

Indicator

G

Toelichting

  • Implementeren van het aangepaste bestuurlijke besluitvormingsproces, zodat dit voldoet aan de Woo.
    De implementatie van het aangepaste bestuurlijke besluitvormingsproces is bijna afgerond. We gaan dit vanaf Q2 uitrollen binnen de organisatie. Het betreft hier uitleg, training en borgen van het aangepaste werkproces. De verwachting is dat we dit kunnen afronden in Q3. 
  • Uitvoering geven aan het projectplan Woo. Hierin staan de concrete acties voor 2026.
    De eerste doelen van het uitvoeringsplan Woo zijn behaald.  We zijn de technische inrichting aan het testen.  De eerste bewustwordingstrainingen zijn gegeven. Het handtekeningenbeleid  is vastgesteld. Op dit moment stellen wij een plan van aanpak op voor de uitvoering  hiervan.  De verwachting is dat we deze acties uiterlijk Q4 van dit jaar kunnen afronden.

Regionale samenwerking

Een zelfstandige en sterke gemeente die bewust samenwerkt

Terug naar navigatie - Regionale samenwerking - Een zelfstandige en sterke gemeente die bewust samenwerkt

Als zelfstandige gemeente kiezen wij bewust tussen zelf doen, samen doen of uitbesteden. Samenwerking met omliggende gemeenten en partners is geen doel op zich, maar zetten we in ter verbetering van onze dienstverlening in brede zin. Samen bouwen we aan een toekomstbestendige gemeenschap. We gaan voor een goede balans tussen stedelijke regio Utrecht en landelijk gebied Lopikerwaard.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Terug naar navigatie - Regionale samenwerking - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Doeltreffende en doelmatige uitvoering van de gemeentelijke taken

Terug naar navigatie - Regionale samenwerking - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Doeltreffende en doelmatige uitvoering van de gemeentelijke taken

Indicator

G

Toelichting

De in de begroting benoemde acties zijn uitgevoerd of onderhanden. In februari hebben we de evaluatie verbonden partijen met de raad gedeeld, plus de acties die het college van plan is hierop te nemen. Daarnaast hebben we het besluit genomen voor de oprichting van de gemeenschappelijke regeling voor jeugd en het uittreden uit het recreatieschap. Beiden op basis van een bewuste afweging welke samenwerkingen nodig zijn voor een doeltreffende en doelmatige uitvoering van taken.

Invloed op regionale en landelijke opgaven

Terug naar navigatie - Regionale samenwerking - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Invloed op regionale en landelijke opgaven

Indicator

G

Toelichting

We nemen bestuurlijk actief deel aan regionale overleggen, zoals VNG bestuur, commissielid financiën VNG en provincietafels. Ook nemen we de waar nodig/mogelijk de trekkersrol op ons, om zo invloed uit te kunnen oefenen en te kunnen sturen. Zo zijn we recent toegetreden als DB-lid van RMN

Dienstverlening

De gemeentelijke dienstverlening wordt gewaardeerd door inwoners

Terug naar navigatie - Dienstverlening - De gemeentelijke dienstverlening wordt gewaardeerd door inwoners

We streven ernaar dat inwoners onze dienstverlening als ruim voldoende waarderen. Was ons streven in 2025 een 7, in 2026 streven we naar de klantwaardering van 7,5. Onze inzet op klantgerichtheid en doelmatigheid draagt bij aan deze positieve waardering. Door continue verbetering blijven we werken aan goede service, die ook zo wordt ervaren.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Terug naar navigatie - Dienstverlening - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Dienstverlening is snel en digitaal toegankelijk

Terug naar navigatie - Dienstverlening - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Dienstverlening is snel en digitaal toegankelijk

Indicator

G

Toelichting

Dienstverlening vindt plaats op verschillende terreinen. Er zijn inmiddels kleine wijzigingen in bijvoorbeeld sjablonen opgenomen, waardoor klanten beter geinformeerd worden over hun verzoek of aanvraag. Digitale formulieren via de website worden waar mogelijk opgenomen (bv overlijden) . In het kader van de Wmebv  worden digitale kanalen en processen nagelopen.  In overleg met de  bibliotheek is er afstemming over ondersteuning via het IDO (Informatiepunt Digitale Overheid). 

Inzicht in klanttevredenheid en mate waarin we voldoen aan onze servicenormen

Terug naar navigatie - Dienstverlening - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Inzicht in klanttevredenheid en mate waarin we voldoen aan onze servicenormen

Toelichting

KPI: Inwoners waarderen de gemeentelijke dienstverlening met tenminste een 7,5. Hieraan wordt voldaan volgens de eerste onderzoeken.

Balie wordt gewaardeerd met een hoger gemiddelde, een ruime voldoende (8+)

 

Indicator

G

Toelichting

De klanttevredenheid mbt de balie wordt structureel onderzocht. Gegevens worden structureel gedeeld met team klant en per kwartaal met de wethouder. Klanten worden waar nodig teruggebeld.

Inmiddels is een start gemaakt om ook data gegevens vanuit Djuma/Cognos te gebruiken om klanttevredenheid dit jaar te kunnen toetsen op de servicenormen bij telefonie en post. 

Participatie

In IJsselstein werken we Samen

Terug naar navigatie - Participatie - In IJsselstein werken we Samen

Als bestuur in de stad willen we op zo'n manier met elkaar samenwerken dat we goed naar elkaar luisteren en begrip tonen voor elkaars belangen en betrokkenheid. Dit organiseren we op een zo zelfde mogelijke manier waarbij er ruimte is voor maatwerk. Door met inwoners, ondernemers en maatschappelijke instellingen samen aan de stad te werken, bouwen we aan draagvlak en komen we tot kwalitatief betere resultaten.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Terug naar navigatie - Participatie - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?