Wonen en ruimte - Programma 3

Economie

Een vitale en krachtige kern

Terug naar navigatie - Economie - Een vitale en krachtige kern

De IJsselsteinse economie is divers van samenstelling. We koesteren deze diversiteit en versterken en verbreden die waar mogelijk. We willen dat het economisch goed gaat met onze inwoners en ondernemingen. Daarvoor hanteren we de economische visie 2024-2030 als leidraad. In de visie recreatie en toerisme 2025-2035 bouwen we hierop voort. Ook is er samenhang met het Toekomstbeeld Binnenstad. Door de gunstige ligging, de aantrekkelijke binnenstad en de nabijheid van het buitengebied en het stedelijk gebied is het goed wonen en verblijven in IJsselstein. De keerzijde is de druk op de arbeids- en woningmarkt en beperkte beschikbaarheid van ruimte voor bedrijven. Dit laatste vraagt om een scherpe focus. We zoeken daarom altijd naar kansen en samenwerking.   

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Terug naar navigatie - Economie - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Gastvrije binnenstad

Terug naar navigatie - Economie - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Gastvrije binnenstad

Indicator

G

Toelichting

  1. We onderzoeken de mogelijkheid om te komen tot permanente winterterrassen. Hiervoor wordt in Q2 van 2026 een plan van aanpak opgesteld. Daarnaast start de uitvoering, die gereed is in 2027.  
  2. We onderzoeken verkeerscirculatie en komen tot een advies welke maatregelen we kunnen nemen. In januari 2026 heeft het college in een raadsinformatiebrief aangegeven dat de verkeerscirculatie in de binnenstad op orde is, met uitzondering van de zuidelijke entree. Voor dit gebied worden in een advies twee varianten uitgewerkt. Wij werken 2 kansrijke scenario's (parkeren verwijderen en/of een knip) uit in een ontwerp en een advies. Dit doen wij in participatie, vanwege de verwachte effecten op de omgeving. In Q2 2026 wordt de wijze van aanpak vastgesteld. Daarna volgt uitvoering. Op dit moment is de planning hiervan nog niet bekend.
  3. We voeren camerahandhaving in voor gemotoriseerd verkeer op minimaal 1 locatie in de binnenstad. In Q2 2026 wordt een plan van aanpak opgesteld. Op Eiteren wordt in 2026 de eerste camera geplaatst. Daarmee wordt de plaatsing van camera's in de binnenstad al in grote mate voorbereid. In de loop van 2026 wordt duidelijk op welk moment plaatsing op de andere locaties plaatsvindt.

IJsselstein heeft een levendig buitengebied

Terug naar navigatie - Economie - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - IJsselstein heeft een levendig buitengebied

Indicator

G

Toelichting

-De dienstverlening door Ondernemer Centraal is in januari 2026 voor 3 jaar verlengd: de diensten gelden ook voor ondernemers in het buitengebied. Verder hebben we in februari als eerste gemeenten binnen de U10-samenwerking de sloopmetersystematiek vastgesteld, die meer planologische flexibiliteit biedt voor agrarische ondernemers in het geval van het stoppen van het bedrijf. Deze methodiek wordt indien nodig op een later moment uitgewerkt of opgenomen in het Omgevingsplan.

-We werken mee aan uitvoering van het Utrechts Programma Landelijk Gebied (UPLG) om de toekomst voor onze agrarische ondernemers te verzekeren. In Q1 hebben we hiertoe een zienswijze ingediend op het Ontwerp UPLG waarin we onder andere de pijn benoemen die agrarische ondernemers (waarvan IJsselstein ca. 15 melkveehouders telt) kunnen ervaren van het provinciaal beleid. Met name waar het gaat om onzekerheid over het verdienvermogen en de negatieve sociaal-economische impact op het boerenbedrijf. 

Talentenstad voor iedereen

Terug naar navigatie - Economie - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Talentenstad voor iedereen

Indicator

G

Toelichting

-In 2026 voert de gemeente een behoefte-inventarisatie onder zzp’ers uit, onderdeel van de uitvoeringsagenda uit de Economische Visie 2025. Dit biedt inzicht in hun behoeften en uitdagingen, zodat beleid, dienstverlening en de organisatiegraad beter op deze groep kunnen worden afgestemd.

-Daarnaast werkt de gemeente samen met het Lokaal Werkteam en uitvoeringsorganisaties WIL Lekstroom, Werkwijss (WGSP) en WESS om lokale ondernemers bij personeelsbehoefte te ondersteunen. In 2025 bracht het project Expeditie Menskracht maatregelen in kaart; vanaf 2026 worden deze verder uitgewerkt en operationeel gemaakt. Dit is een samenwerking tussen cluster economie en team Samenleving. De dienstverlening door Ondernemer Centraal is vanaf 1 januari 2026 voor 3 jaar verlengd.

Toekomstbestendige werklocaties

Terug naar navigatie - Economie - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Toekomstbestendige werklocaties

Indicator

G

Toelichting

-De raad heeft in maart 2026 de Detailhandel- en Horecastructuurvisie behandeld en vastgesteld.

-Op bedrijventerrein Over Oudland en Lage Dijk wordt de organisatiegraad verhoogd via een BIZ, na een (positieve) draagvlakmeting in april 2026.

-De samenwerking met regionale partners versterkt door 1 á 2 kennissessies te organiseren. Momenteel worden voorbereidingen getroffen voor een AI workshop in samenwerking met MKB Werkplaats.

-In lijn met de Detailhandel- en Horecastructuurvisie wordt in 2026 het ontwikkelen van een bedrijventerreinenstrategie opgestart. 

Wonen

Er is een plek voor iedereen

Terug naar navigatie - Wonen - Er is een plek voor iedereen

 Er zijn veel mensen op zoek naar betaalbare en passende woningen. Dit is voor elke doelgroep weer anders. We streven ernaar om in 2026 zo veel als mogelijk in de vraag van de reguliere en specifieke doelgroepen te voorzien. Om IJsselstein vitaal te houden en om het draagvlak voor voorzieningen als scholen, winkels en verenigingen te versterken. Daarvoor willen we initiatieven faciliteren en zelf waar mogelijk woningbouwprojecten realiseren. We gaan meer nieuwe woningen bouwen en we zetten de beschikbare instrumenten in waardoor bestaande woningen beter worden benut. 

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Terug naar navigatie - Wonen - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

We voeren ons woningbouwprogramma uit

Terug naar navigatie - Wonen - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - We voeren ons woningbouwprogramma uit

Indicator

G

Toelichting

Volgens de huidige planning kunnen de 400 woningen in 2030 gerealiseerd zijn. 

In 2026 kan met de bouw van 205 woningen worden gestart. 

Toelichting

KPI: 400 woningen staan in de woningbouwplanning om uiterlijk in 2030 gerealiseerd te hebben.

KPI: voor 224 woningen wordt met de bouw gestart. 

Voor de voortgang van woningbouwprojecten, zie informatie per project in de projecten paragraaf.

We zoeken naar meer mogelijkheden tot ontwikkeling

Terug naar navigatie - Wonen - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - We zoeken naar meer mogelijkheden tot ontwikkeling

Indicator

G

Toelichting

In de Woonvisie is opgenomen dat nieuwe ontwikkelingen worden onderzocht en er soms met een pilot wordt geëxperimenteerd.  Bijvoorbeeld met mantelzorgwoningen of vormen van woningdelen als hospitaverhuur en doorstroming voor senioren (verhuizen met voordeel).  Ook de mogelijkheden van woningsplitsing en woningdelen worden onderzocht.  Voor woningsplitsing worden concrete acties voorbereid om het aanvragen en verlenen makkelijker te maken.  Voor woningdelen loopt de proef Onder de pannen.

Recreatie en toerisme

IJsselstein is gastvrij

Terug naar navigatie - Recreatie en toerisme - IJsselstein is gastvrij

IJsselstein is te mooi om voor onszelf te houden. We verwelkomen daarom graag onze gasten. Dat draagt bij aan de bedrijvigheid, leefbaarheid en behoud van voorzieningen in IJsselstein. Dit staat ook in de visie recreatie en toerisme 2025-2035. We maken de stad zo aantrekkelijk mogelijk. Hier plukken zowel de inwoners als de bezoekers de vruchten van. We koppelen deze aanpak zoveel mogelijk aan andere projecten zodat we zo efficiënt mogelijk investeren.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Terug naar navigatie - Recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Meer betalende bezoekers trekken

Terug naar navigatie - Recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Meer betalende bezoekers trekken

Indicator

G

Toelichting

-M.b.t. de promotie,- marketing,- en informatievoorziening: een kwartiermaker marketing heeft een implementatieplan opgesteld dat inhoudelijk breed wordt gedragen door de partnerts in het veld, zoals de stichting Stadsmarketing en de Regiobibliotheek Lek en IJssel (Uit in IJsselstein).  Hiermee is een eerste stap gemaakt om te komen tot uitvoering van een professionele nieuwe marketingaanpak en een nieuwe informatiefunctie die bijdraagt aan meer betalend bezoek. Verhaallijnen maken deel uit van de marketingaanpak, net als acties om het merk te versterken. Hiermee professionaliseren we de marketing. 

-Afgelopen kwartaal is breed regionaal samengewerkt met onder meer Visit Utrecht Region en Platform De Utrechtse Waarden.

- M.b.t. versterken monumentaal vastgoed:  in 2026 onderzoeken we de noodzaak voor het opstellen van een Cultuurhistorische waardenkaart (zie ook programma 4).

Vergroting van de recreatieve mogelijkheden in de stad en in het buitengebied

Terug naar navigatie - Recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Vergroting van de recreatieve mogelijkheden in de stad en in het buitengebied

Indicator

G

Toelichting

In januari is het Ontwikkelperspectief Hollandsche IJssel vastgesteld, waarin we onder meer de ruimtelijke kansen voor recreatie hebben bepaald in afstemming met HDSR, Staatsbosbeheer, provincie Utrecht en andere partijen. Het perspectief gaan we nu brengen naar projectvoorstellen. In de nieuwe Detailhandels- en Horecavisie geven we beleidsruimte voor een hotel in de binnenstad, waarmee we initiatiefnemers stimuleren om zich in IJsselstein te vestigen. We hebben afspraken gemaakt om het toeristisch overstappunt (TOP) bij Marnemoende te actualiseren. Met een routepartner is in maart een verkenning opgestart naar een nieuwe recreatieve wandelroute in het buitengebied. 

Groen, grijs en blauw als aantrekkelijke aankleding voor de stad

Terug naar navigatie - Recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Groen, grijs en blauw als aantrekkelijke aankleding voor de stad

Indicator

G

Toelichting

-Het college stelt Integraal vaar- en aanlegbeleid vast voor de hele gemeente IJsselstein. Het college start later dit jaar met de voorbereidingen hiervan.

-We breiden het recreatief routenetwerk uit. Daarvoor is in Q1 het ontwikkelperspectief Groen Groeit Mee Hollandsche IJsselgebied vastgesteld. Vanuit dit perspectief werken we met samenwerkingspartners als HDSR, provincie Utrecht, SBB en regiogemeenten aan verbetering van de routes in het gebied. We verwachten dat dit in de tweede helft van het jaar tot concretere plannen zal leiden.

- In Q1 2026 wordt het verwijderen van zinloze verharding voortgezet. Dit gebeurt tijdens onderhoudswerkzaamheden en wordt ook meegenomen in de planning van groot onderhoud van wegen. Daarbij bepalen we steeds waar verharding weg kan en vergroening kan worden toegevoegd. Ook in de voorbereiding van projecten is hier extra aandacht voor. Een paar voorbeelden hiervan zijn het ontwerp voor de Overtoom, vergroening bij de Dissel, vergroening bij het Jaagpad en de herinrichting van het schoolplein aan de Bratislavastraat.

-In Q2 worden de afvalbakken besteld. Wanneer deze binnen zijn worden deze opgeslagen op de gemeentewerf. In de tweede helft van het jaar worden de prullenbakken vervangen.

Mobiliteit

We kunnen overal komen

Terug naar navigatie - Mobiliteit - We kunnen overal komen

De gemeente IJsselstein ligt dicht bij de stedelijke agglomeratie Utrecht. Dat heeft voordelen én nadelen. We proberen de sterke verbindingen zo goed mogelijk te benutten en we waken dat het netwerk vast loopt. We maken verplaatsingen zo comfortabel mogelijk voor fietsers en voetgangers. We maken ieder jaar het OV een stapje beter. Daarnaast begrijpen we dat sommige ritten prettiger zijn met de auto. We streven ernaar dat iedereen altijd zo mobiel mogelijk kan zijn, zodat iedereen comfortabel kan komen waar die wil zijn.  In ons mobiliteitsplan 2020-2030 hebben we deze richting bepaald.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Terug naar navigatie - Mobiliteit - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Beperken van verkeers- en parkeeroverlast

Terug naar navigatie - Mobiliteit - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Beperken van verkeers- en parkeeroverlast

Indicator

G

Toelichting

De nota van uitgangspunten voor het nieuwe parkeerbeleid is op 5 juni 2025 door de raad vastgesteld. De eerste stappen zijn gezet om deze te vertalen naar de nieuwe parkeervisie. Verwachting is dat deze dit jaar voorgelegd wordt voor besluitvorming door de raad.
We hebben een ontwerp gemaakt voor een autoluwe inrichting van het Vingerhoekhof. 

Toelichting

KPI: Binnen 150 meter is altijd een parkeerplek te vinden; dit wordt eens in de drie jaar gemeten (voor het eerst in 2027).

Bereikbaar blijven in een leefbare omgeving

Terug naar navigatie - Mobiliteit - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Bereikbaar blijven in een leefbare omgeving

Indicator

G

Toelichting

In de meting van 2023  was er ten opzichte van 2019 een daling van 1,6% op weekdagen en een toename van 12,4% in het weekend.  Hiervoor was een duidelijke reden.

Ruim 40% van de regionale fietsers rijdt aan de noord of zuidzijde langs de Hollandse IJssel. In Nieuwegein is het aansluitende Brugpad bij Cityplaza afgesloten wegens werkzaamheden. De ingestelde omleidingen hebben een negatief effect op het aantal fietsritten naar Nieuwegein en Utrecht. 

Na 3 jaar van werkzaamheden en omleidingen is eind maart 2026 het Brugpad (fietspad langs het Merwedekanaal bij Cityplaza)  in Nieuwegein weer open.  Na de opening  is het weer mogelijk om een representatieve meting uit te voeren. . 

In 2026 wordt een nieuwe meting uitgevoerd.

Toelichting

KPI: Ritten over de regionale fietsroutes in IJsselstein nemen met 5% toe in 2030 ten opzichte van 2020.

Verbeteren van de verkeersveiligheid

Terug naar navigatie - Mobiliteit - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Verbeteren van de verkeersveiligheid

Indicator

O

Toelichting

De schoolzone aan de Duitslandstraat - Europalaan zal worden ingericht met herkenbare paaltjes en hekjes zodat deze voor weggebruikers beter opvalt. Dit met dezelfde uitstraling als de schoolzone op de Touwlaan.  Vanuit bewoners van de Duitslandstraat is aangegeven dat de wens is om hun woonstraat beter aan te passen aan een 30-km-inrichting. Omdat deze woonstraat ook veel door schoolgaande kinderen wordt gebruikt is besloten dat beide projecten worden samengevoegd tot één verkeersveiligheidsproject. Het project wordt nu voorbereidt om in het najaar van 2026 uit te kunnen voeren.

In maart is in de raad op basis van een voorlopig ontwerp het budget voor de herinrichting van de Overtoom toegekend. Er worden nu voorbereidingen getroffen om te komen tot een definitief ontwerp en een bestek waarmee het plan kan worden uitgevoerd. Uitvoering staat gepland voor 2028. 

Wel was herprioritering van werkzaamheden in relatie tot beschikbare capaciteit nodig. Daarom is het onderzoek verbetering van de verkeersveiligheid van de Noord IJsseldijk doorgeschoven naar 2027.

Toelichting

KPI: Op wegen waar verkeersveiligheidsmaatregelen zijn genomen is de V85 (85% van de bestuurders houdt zich aan deze snelheid) afgenomen tot onder de bekeuringsnelheid.

In 2023 zijn er op de Touwlaan verschillende verkeersmaatregelen om de verkeersveiligheid te verbeteren waaronder aanpassingen in de schoolzone. De V85 is daardoor afgenomen van 45 km/u voor de uitvoering van de maatregelen naar 36 km/u na de aanpassingen. 

Duurzaamheid en Klimaat

Een toekomst voor IJsselstein

Terug naar navigatie - Duurzaamheid en Klimaat - Een toekomst voor IJsselstein

De noodzaak om de uitstoot van broeikasgassen terug te dringen blijft toenemen en de gevolgen van klimaatverandering vragen om aanpassing van onze leefomgeving. We beperken de uitstoot van CO2 door energie te besparen, elektriciteit op te wekken met zonnepanelen en over te stappen op duurzame alternatieven voor aardgas. Om dit mogelijk te maken moeten we tegelijkertijd ook onze energie-infrastructuur aanpassen. De vastgestelde RES 2.0 helpt ons hierbij. Daarnaast bereiden we ons voor op extremere regenval, meer droogte en de effecten hiervan op de bodem. We zoeken daarbij naar zoveel mogelijk draagvlak onder inwoners. De vastgestelde visie en uitvoeringsprogramma klimaatadaptatie 2025-2028 geeft daarbij de richting aan.

Algemene KPI (raakt meerdere doelen): In 2030 stoten we 55% minder CO2 uit ten opzichte van 2017.

 

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Terug naar navigatie - Duurzaamheid en Klimaat - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

We helpen bij energiebesparing/ Energiecoaches

Terug naar navigatie - Duurzaamheid en Klimaat - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - We helpen bij energiebesparing/ Energiecoaches

Indicator

G

Toelichting

De energiecoaches liggen op schema voor het geplande aantal van 100 huisbezoeken en ook de randvoorwaarden (o.a. beschikbaarheid van coaches, lopende wervingscampagnes)  voor de rest van het jaar zien er goed uit. 

De ondersteuning van de minima met de  uitvoering van de witgoedregeling verloopt volgens planning. 

Toelichting

KPI: 100 huishoudens zijn door energiecoaches bezocht.

Beperken en zoveel mogelijk hergebruiken van afvalstromen

Terug naar navigatie - Duurzaamheid en Klimaat - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - Beperken en zoveel mogelijk hergebruiken van afvalstromen

Indicator

O

Toelichting

Het verzamelen van de resultaten voor de evaluatie VANG (Van Afval Naar Grondstoffen) is in volle gang. Wegens tussentijdse herprioritering van taken vraagt de evaluatie meer tijd. Nadat de evaluatie halverwege 2026  is afgerond, wordt de raad over de uitkomsten geïnformeerd.  De verwachting is om dit in het derde kwartaal van 2026 te kunnen doen.

Toelichting

KPI: In 2030 bestaat 60% van al het huishoudelijk afval van inwoners in de gemeente IJsselstein recyclebare grondstofstromen. Volgens de meest recente cijfers is dat nu 47%.

In 2050 gebruiken we geen aardgas meer voor verwarming van woningen

Terug naar navigatie - Duurzaamheid en Klimaat - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - In 2050 gebruiken we geen aardgas meer voor verwarming van woningen

Indicator

O

Toelichting

In 2026 gaan we aan de slag met het opstellen van het Warmteprogramma en een bijbehorend PlanMER. Dat iedere gemeente apart een milieueffectrapportage (MER) laat opstellen en beoordelen, kan leiden tot hoge kosten en capaciteitsproblemen bij gemeenten, adviesbureaus en de Commissie mer.  Om dit te voorkomen maken we gebruik van meerdere hulpmiddelen van het Nationaal Programma Lokale Warmte, zoals: een modelrapportage MER en een standaard opdrachtomschrijving voor advies bureaus.

In 2026 gaan we verder met de uitvoering van het Isolatieprogramma en voorzien we woningeigenaren in IJsselstein van subsidie en volledige ontzorging bij het toepassen van isolatiemaatregelen.. Dit doen we in samenwerking met het Energiediensten Centrum, 25 Utrechtse gemeentes en Winst Uit je Woning.  In twee sprints dit jaar informeren we de bewoners die in aanmerking komen voor de subsidie via verschillende kanalen.

In 2026 gaan we verder met het potentieonderzoek om warmte te winnen uit de rioolwaterzuiveringsinstallatie (RWZI). Dit doen we in samenwerking met het HDSR, gemeente Nieuwegein en de provincie Utrecht.  Het onderzoek dit jaar zal bestaan uit een toets voor het ruimtegebruik op het terrein van de RWZI en onderzoek van de bodem voor eventuele Warmte-koude opslag. Het is nu nog onduidelijk of we de deadline van 2026 halen voor het leveren van een rapportage. Hierover informeren we u later dit jaar.

We helpen bij energiebesparing/Subsidie isolerende maatregelen

Terug naar navigatie - Duurzaamheid en Klimaat - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - We helpen bij energiebesparing/Subsidie isolerende maatregelen

Indicator

G

Toelichting

De verwachting is dat het aantal van 120 woningen die een subsidie krijgen toegekend via het lokale isolatieprogramma zeker gehaald gaat worden. De regionale organisatie die dit proces ondersteunt staat weer en publicatiecampagnes zijn gepland, waarmee de belangrijkste randvoorwaarden voor succes aanwezig zijn.

 

Toelichting

KPI:  Voor minimaal 120 woningen is een subsidie voor isolerende maatregelen toegekend via het lokale isolatieprogramma.

 

We zetten in op opwek van duurzame elektriciteit

Terug naar navigatie - Duurzaamheid en Klimaat - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - We zetten in op opwek van duurzame elektriciteit

Indicator

O

Toelichting

De tussenstand op dit moment voor zon op dak installaties is 30 GWh.

Op het gebied van zonnevelden is ongeveer 8 GWH in voorbereiding, maar de aanvragen daarvoor stagneren. Dit is een regionale trend. 

Toelichting

KPI:   In 2030 wekken we 50GWh op middels zon op dak (>15kWp) en zonnevelden. Tussendoel voor 2026 is 9,5GWh zon op dak en 20GWH aan zonnevelden in voorbereiding.  

De gemeente heeft een voortrekkersrol

Terug naar navigatie - Duurzaamheid en Klimaat - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - De gemeente heeft een voortrekkersrol

Indicator

O

Toelichting

-Doel voor 2026 is om ledverlichting toe te passen in de historische armaturen in de binnenstad. Hiervoor is in 2025 al gestart met de voorbereidende werkzaamheden en het doorlopen van de aanbesteding. In Q1 is de voorbereiding voortgezet zodat in Q2 gestart kan worden met de daadwerkelijke aanpassing van de armaturen.

-Het andere doel voor 2026 is dat het dak van het oude stadhuis van nieuwe dakplaten (isolatie) voorzien wordt, inclusief herstel van het dakwerk. Dit project vraagt om een zorgvuldige voorbereiding, dit kost tijd.

We passen ons aan, aan een veranderend klimaat

Terug naar navigatie - Duurzaamheid en Klimaat - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - We passen ons aan, aan een veranderend klimaat

Indicator

G

Toelichting

In Q1 2026 zijn maatregelen uitgevoerd om het vergroenen door particulieren, verenigingen en bedrijven te stimuleren. De regels voor geveltuinen staan sinds begin dit jaar ook op de website. 

Ook zijn er twee communicatiecampagnes gestart. De eerste is de actie voor groene daken (februari tot begin april), met extra aandacht voor de subsidieregeling groene daken. De tweede is de campagne van het NK Tegelwippen, gestart op 19 maart. Daarnaast werken we aan een voorstel om de subsidieregeling klimaatmiddelen te versoepelen. De effecten van de campagnes en acties worden gemonitord, maar er zijn nu nog geen cijfers beschikbaar. 

Met deze acties werken we aan de doelen uit het Visie- en Uitvoeringsprogramma Klimaatadaptatie, het WRP en de IBOR. De uitvoering ligt op schema.

Toelichting

KPI:  In 2026 wordt van uit de gemeente subsidie verstrekt voor de aanleg van 2000 vierkante meter groen en de aanschaf van 250 regentonnen door particulieren.

Vergunningverlening, Toezicht, Handhaving en Ruimtelijke Ordening

Een rechtmatige en evenwichtige verdeling van ruimte

Terug naar navigatie - Vergunningverlening, Toezicht, Handhaving en Ruimtelijke Ordening - Een rechtmatige en evenwichtige verdeling van ruimte

De druk op de beschikbare ruimte is groot. Met de omgevingsvisie en het omgevingsplan bepalen we hoe de ruimte wordt verdeeld. Daarbij hebben we oog voor het bieden van ontwikkelruimte. Als mensen iets in de ruimte willen veranderen toetsen we deze aanpassingen. Als iemand de regels vermijdt of ondermijnt dan handhaven we.

Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

Terug naar navigatie - Vergunningverlening, Toezicht, Handhaving en Ruimtelijke Ordening - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026?

We zorgen voor heldere kaders

Terug naar navigatie - Vergunningverlening, Toezicht, Handhaving en Ruimtelijke Ordening - Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor doen in 2026? - We zorgen voor heldere kaders

Indicator

G

Toelichting

Met de vaststelling van de lokale Uitvoerings- en Handhavingsstrategie VTH 2026-2029 en de regionale Uitvoerings- en Handhavingsstrategie 2026-2029, zijn er met ingang van dit jaar actuele en heldere kaders voor de taakuitvoering rondom vergunningen, toezicht en handhaving.