Indicator

G

De inzet van het zogenaamde voortgangsgesprek ondersteunt de individuele werknemer in persoonlijk presteren en ontwikkeling. Het ondersteunt daarnaast de organisatie in het realiseren van de organisatiedoelen. 

Om dit te bereiken is het voortgangsgesprek tussen leidinggevende en werknemer een belangrijk HR-instrument. Daarnaast stuurt de leidinggevende onder andere op resultaat, kwaliteit, integriteit, veiligheid, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van de werknemer. De werknemer heeft de vrijheid en het vertrouwen het werk naar eigen inzicht te organiseren. De werknemer neemt hierbij zelf verantwoordelijkheid voor zijn/haar resultaten, houding en gedrag en persoonlijke ontwikkeling. De leidinggevende heeft hierbij vooral een enthousiasmerende, stimulerende en coachende rol.